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*けいえいがく*

*しゅってん:フリーひゃっかじてん『ウィキペディア(Wikipedia)』*

*けいえいがく**(けいえいがく、businessadministration,businessmanagement)とは、こうぎには**そしき**からだのうんえいについて**けんきゅう**する**がくもん**ぶんやである。たいしょうは**きぎょう**そしきとするばあいがおおいが、きぎょうそしきにげんていせずあらゆるそしきたい(**じちたい**・*NPO*ほうじんなど)がけいえいがくのたいしょうとなりうる。*

*きょうぎには、そしきたいのこうりつてき・こうかてきなうんえいのためのちょうきてきしやにたったりろんのこうちくをもくてきとするがくもんととらえられ、そのさいは**かいけいがく**や**マーケティング**などのぶんやはじょがいされる。*

*もくじ*

[*へんしゅう*] *にっぽんのけいえいがく*

*けいえいがくのもんだいいしきをめいはくにするためには、つぎの2つのことがひつようとなる。*

  • *きぎょう(およびそのほかのそしきたい)のこうぞうときのうをつらぬく**ほうそくせい**をあきらかにすること。*
*ドイツ**の**けいえいけいざいがく**が、このほうそくせいのついきゅうをメインテーマにしている。*
  • *そのほうそくせいにもとづいた、けいえいのじっせんてきぎほうをあみだすこと。*
*アメリカ**の**けいえいかんりがく**が、このぎほうのついきゅうをメインテーマにしている。*

*にっぽん**では、けいえいけいざいがく、けいえいかんりがくのふたつをまとめて、けいえいがくとよび、ひじょうにジャパナイズされたがくもんたいけいとなっている。*

[*へんしゅう*] *さまざまなけいえいがくのていぎ*

[*へんしゅう*] *しゃかいシステムのなかでのきぎょうのうんえい*

*けいえいがく**とは「しゃかいシステムをちゅうしんとするかんきょうのなかできぎょうがいかにうんえいされているか」をかいめいする**がくもん**である。そのたいしょうは、きょうにおいてきぎょうはわれわれにとってきわめてじゅうようなそんざいであり、また、こうしたきぎょうについてのけいえいがくはきほんてきなものとして、そのたのしょそしきによういにおうようできるので、けいえいがくのたいしょうはきぎょうにげんていされる。ひろくは、きぎょうだけでなく、かんちょうそしき、**がっこう**そのたいっぱんにそしきといわれるものすべてをふくむとかんがえられる。*

  • *ほらぐちはるお・あるきほんぜいもと『にゅうもん・けいえいがく*[1]*』(しんこうにんかいけいししけん・ちゅうしょうきぎょうしんだんししけんたいおう)どうゆうかん、2008ねん.*
  • *かわいただひこ**ほか『けいえいがく』、**ゆうひかく**、1989ねん9つき*

[*へんしゅう*] *きぎょうをたいしょうとするりょういきがく*

*けいえいがく**とは、「きぎょう」というとくていのりょういきをたいしょうとするりょういきがくのことである。「りょういきがく」とは、**けいざいがく**・**しゃかいがく**・**しんりがく**などのように、とくていのかぎられたへんすうぐんといっていのりろんてきわくぐみとをもちいて、たいしょうせかいにせっきんする「**ディシプリン**」のがくもんではなく、**きょういくがく**や**しゅうきょうがく**とおなじように、へんすうぐんやりろんてきわくぐみをとくていかするのではなく、むしろたいしょうせかいをとくていかして、それにたいしてためんてきにせっきんするがくもんであることをいう。そのりょういきがくとしてのけいえいがくのたいしょうは、きぎょうである。きぎょうはけいしきてきにはせいさんのにないてであるといわれるが、せいさんということばのなかには、**ざい**・**サービス**をつくるといういみはもとより、あたらしいちしきをうみだす(**イノベーション**:**かくしん**)といういみもまたふくまれる。*

[*へんしゅう*] *けいざいがくとけいえいがくのちがい*

*けいざいがく**では、かくしゅたい(こじん・きぎょう、およびそのほかのそしきたい)のこうどうが**しじょうげんり**にゆだねられたばあいのきけつ(きんこう)と、そこでのしげんはいぶんのこうりつせいやしゃかいてきそうよじょうのてきせつさについてぶんせきしたり、しゃかいシステムのこうぞうをぶっしょうかのきじょをあきらかにしつつそこにせいきするろんりとどうたいをあきらかにすることにじゅうてんがおかれる。それにたいし、**けいえいがく**は、いかにすればきぎょう(およびそのほかのそしきたい)がそのぎょうせきやこうりつせいをこうじょうさせることができるかをあきらかにしようとする(Caves,**1984ねん**)。つまり、しゃかいぜんたいをみるか、いちそしきをみるかのちがいである。さいこてんとしては**フレデリック・テイラー**の**かがくてきかんりほう**がそのひとつとかんがえられる。*

*また、おなじ「きぎょう」をかんさつするばあいでも、けいざいがくではかくきぎょうがごうりてきなこうどうをとったばあいにどのようなじょうたいがげんしゅつするかをこうさつすることがおおく、けいえいがくではきぎょうがどのようなこうどうをとることがごうりてきかをこうさつする、などのちがいがある(たかさき、1986)。*

*いじょうのようながくもんてきしゅっぱつてんのちがいから、けいえいがくではここのきぎょうかんのさいがちゅうもくされるのにたいし、(とくにしんこてんはの)けいざいがくではそのさいにはあまりちゅういがはらわれないばあいがおおい(Nelson,1994)。*

*ただし、**1980ねん**だいいこう、けいえいがくぶんやでけいざいがくりろんをきそとしたりょういきがはったつしたり(**マイケル・ポーター**、**いたみたかゆき**がゆうめい)、けいざいがくでもきぎょう・そしきのメカニズムやこうりつせいをぶんせきするりょういき(きぎょうけいざいがく・そしきのけいざいがくなど)がはったつしていることから、りょうしゃのちがいはいぜんほどめいかくではなくなってきている(じじつ、アメリカの**ビジネススクール**にはけいえいがくしゃとけいざいがくしゃがこんざいしている)。*

*とはいえ、けいえいがくは「りょういき」のがくもんといわれるように、しゃかいがくてきしゅほうをもちいたぶんや(**マーケティング**など)や、**しゃかいしんりがく**てきしゅほうをもちいたぶんや(ろうむかんりろんなど)などしゅほうおうだんてき・がくさいてきなはってんをしており、すうがくをもちいたしゃかいぶんせきにとくかしつづけている(「**ディシプリン**」としてのがくもん)けいざいがくとはいっせんをかくしている。さいきんの**けいえいがくしゃ**・**けいざいがくしゃ**には、このてんをりょうしゃのそういとしているものもおおい。*

  • *R.Caves,“EconomicAnalysisandtheQuestforCompetitiveAdvantage,”*American Economic Review, 74: 127-132, 1984.
  • *R.R.Nelson,“WhyDoFirmsDiffer,andHowdoesItMatter?”inR.P.Rumelt,D.SchendelandD.J.Teece,ed.,*Fundamental Issues in Strategy, Cambridge, MA.: Harvard Business School Press, 1994.
  • *淺羽しげる**「キョウソウせんりゃくろんとさんぎょうそしきろんのそうごさよう」、『がくしゅういんだいがくけいざいろんしゅう』だい29かんだい1ごう(1992ねん4つき)*
  • *淺はも『けいえいせんりゃくのけいざいがく』、**にっぽんひょうろんしゃ**、2004ねん9つき*
  • *ほらぐちはるお「ふたつのしゃかいかがくのにぜろせいき?けいえいがくとけいざいがく?」『しゃかいかがくけんきゅう(とうきょうだいがくしゃかいかがくけんきゅうじょ)だい50かんだいいちごう、1998ねんはちがつ.*

[*へんしゅう*] *ビジネススクールにおけるだいひょうてきなコアかもく*

[*へんしゅう*] *かんれんこうもく*